目标
模型是供应链整体运营与管理的衡量指标和尺度，通过评价目标企业供应链绩效，帮助企业认清自身所处的发展阶段，通过对供应链发展阶段的不同特征界定，为企业指明供应链持续改进的方向，在一定程度上有效地补充和完善供应链管理绩效评价体系，找出制约整个供应链管理的关键因素，进而为供应链管理的动态优化提供可靠性的依据。
模型介绍
精益供应链成熟度模型为企业供应链管理的提高提供了一个评估与改进的框架。模型按供应链参考模型（SCOR）的描述方法把企业供应链管理水平从混乱到规范再到优化的进化过程分成有序的五个等级，形成一个逐步升级的平台。其中每个等级的供应链管理水平将作为达到下一更高等级的基础，企业供应链管理不断升级的过程也就是其供应链管理水平逐步积累的过程。借助模型，企业可找出其供应链管理中存在的缺陷并识别出供应链管理的薄弱环节，同时通过解决对供应链管理水平改进至关重要的几个问题，来形成对供应链管理的改进策略，从而稳步改善企业的供应链管理水平，使企业的供应链管理持续提高。
精益供应链成熟度模型的要素包括改进的内容和改进的步骤，使用该模型用户需要知道自己现在所处的状态：
应用主体
制造企业、解决方案服务商、第三方
实施步骤
