精益研发成熟度模型（以下简称：模型）基于精益的管理理念与企业研发设计特点，客观评估企业研发设计现状、分析存在的关键问题，帮助企业识别差距，找到改进方向。

模型是在对国内外相关研发设计模型研究的基础上，结合我国制造企业精益管理理念与研发设计发展的特点和实践经验总结出的一套方法论，它体现了借助精益思想，并融合了IPD研发管理思想，实现在产品设计和技术研发的过程中准确识别造成研发设计低效的影响因素及问题。将精益管理理念、管理方法、IPD研发管理理念有机地融合在一起的过程，为内外部相关利益方提供了一个理解当前精益研发状态、建立精益研发目标和实施规划的框架。

模型实质是围绕研发设计这一特定的主体，通过将IPD与精益管理相结合，分析产品研发设计过程中的活动、过程及流程，从研发管理、产品设计、工艺设计三方面，识别企业现有研发设计活动中存在的问题。模型的标准体系由成熟度等级定义、能力要素和评价细则三者组成。其中成熟度等级主要用于判定企业精益研发现状及所处的水平，能力要素和评价细则在等级划分的基础上共同组成判定过程的具体度量准则。