蜂巢精益运营成熟度诊断
模型简介

运营管理成熟度模型(以下简称:模型)由顶级管理咨询公司麦肯锡研究世界级的优秀企业提炼的业绩理念模型,用于诊断和指导企业提升运营管理水平。


该模型从企业的战略目标出发,将战略目标解码和转化为组织目标,使组织目标具体化、指标化,并落到实处,个人工作与组织目标紧密相关,并通过绩效管理体系密切监控企业运营状况,牢牢控制企业向既定方向发展,并为战略调整提供依据。


运营绩效管理系统通过横向到边、纵向到底的目标分解,以及为实现目标而制定的业务计划,并进行实施、检讨和改进的PDCA闭环管理,促进战略的执行和不同层次的组织绩效的持续改进,不断提升业绩水平。

目标
模型旨在为企业实现卓越运营,持续获得优秀的业绩提供指导。企业运营管理绩效目标必须与企业战略一致,支撑企业战略和愿景的实现。通过运营管理的成熟度模型诊断与评估,帮助企业了解五项基本要素和两大杠杆的完整性和各项目所处的水平,找出与世界级企业的差距,有针对性的制定运营管理的提升的计划与实施路径,提升运营业绩。
模型介绍

模型以系统化方式研究世界级领先企业的成功关键因素,整理近10年来有关领先企业的研究、报告、计划、书籍等总结提炼而成,调查发现企业的利润率与业绩理念强弱有很高的相关性。


业绩理念包含两个方面:五个基本要素和两大杠杆。五个基本要素包含:明确一致且令人鼓舞的使命/抱负,进取性强而可衡量的目标,业绩责任明确、结构扁平的组织,透明而有效沟通的业绩反馈,以及明确迅速的业绩奖惩管理,这五个基本要素对优秀企业而言缺一不可;两大杠杆包含:控制与协调杠杆包括人力资源、财务和营运三个方面,激励杠杆则包含薪酬奖励、机会和价值观/信念三方面,对优秀企业来说,两大杠杆的每个方面都必须至少达到普通水平,另外在两大杠杆中至少各有一方面要达到卓越的水准。

应用主体
所有的制造企业
实施步骤

工业诊断